七十三处召开项目经理座谈会

8月14日，七十三处召开项目经理座谈会。副处长（主持工作）高升亮围绕“如何做好一名项目经理”开展专题授课，党委书记刘翔宇主持会议，工程处班子成员韩进、倪时华、杜红军、王蕊出席会议。

会上，各项目负责人围绕现阶段重点工作和生产建设难点堵点进行交流发言，机关各部室负责人聚焦发挥部门职能，精准高效服务一线分享工作思路，积极打通机关服务基层项目衔接壁垒，为项目高效运转提供全方位支撑。处班子成员结合分管业务对下一步工作进行了安排部署。

会议要求，一是领导干部要担起“五个使命”。保障企业安全、健康发展的政治使命，守护职工生命健康的安全使命，造福职工与一方百姓的民生生命，有可持续发展理念的发展使命，推动绿色低碳转型和人工智能+赋能的时代使命。二是领导干部要培养好“七个能力”。即政治能力、学习能力、战略能力、协调沟通能力、创新能力、应急处置能力和过硬的专业能力。三是领导干部要争做优秀管理者。着力打造凝聚力强、能打硬仗的职工队伍，自身修品德、宽胸襟、守公道、秉公用权，工作中善于倾听、求真务实，怀揣强烈的事业心与责任心。同时精通管理方法，合理分工、统筹协调，充分调动职工干事热情，以过硬执行力推动各项工作落地见效。

工程处总经理助理、副总师、项目（厂、实体）负责人及党支部书记、机关部门副职以上人员参加会议。（王伟 文/图）