七十三处海北运营厂“五到位”做好冬季安全生产工作

 入冬以来，七十三处海北运营厂按照“科学谋划、超前预防”原则，立足“五到位”，多措并举从“思想、行动、措施”上发力，抓好冬季运维生产工作，筑牢安全防线。

 一是责任落实到位。制定冬季安全生产工作计划，组织召开了专题会议，明确各岗位责任目标、阶段性任务和当前重点工作，抽调精干力量成立应急处理组，包含机修人员和电工班组，建立上下联动、全面协调工作机制。

 二是环节考虑到位。针对库存、外运情况建立分析机制，准确了解当日储运信息，提前准备安排煤炭储存和发运，紧盯计划提报、存卸组织、车辆调配等重点环节，及时协调解决过程中遇到的问题，确保优质煤炭运的来、存的好、出的快。

 三是物资保障到位。购置棉手套、棉衣毛等保暖御寒物资、防冻保温材料和铲雪除冰工具，全面加强冬季防寒防冻设备管理和物资储备，安排专人管理登记建账。定期组织开展设备、物资盘点巡查，全力保障应急物资储备充足。

 四是隐患排查到位。抓好各区域保暖防冻工作，完成锅炉房、供热管网、等进行检查调试，对上煤系统进行了全面维修保养。一线职工顶风冒雪主动加大巡检力度，多频次清扫积雪减少冻粘现象，减少设备计划外停车，降低值班人员巡检压力。

 五是厂区管理到位。在输煤车间等重要位置安排专人24小时轮班值守，持续检测皮带设备设施运行情况，同时充分利用升级改造后的智慧生产管理系统，全方位、多角度实时监测皮带运行，做到重心下移、力量下沉、保障下倾。（王伟 张雷 文/图）