李国明到陕西榆林工程项目部检查指导工作
5月19日,处长李国明到陕西榆林工程项目部检查指导工作。
李国明深入施工现场,对脱盐水站、蒸发结晶间、综合处理间、废水池等区域进行实地检查,详细了解了安全管理、施工进度、质量管控、文明施工等情况,对项目的管理给予了肯定。并对下一阶段工作提出具体要求: 一是锚定目标,冲刺攻坚:对照总工期倒排计划,细化月度、周度任务清单,针对关键节点,加大资源投入,确保节点目标如期完成;二是严守底线,筑牢防线:持续强化安全生产责任制,重点排查高处作业、临时用电等风险隐患,开展“回头看”复查,杜绝隐患反弹;加强极端天气应急预案演练,提升应急处置能力;三是精益求精,打造精品:严格执行质量“三检制”,关键工序把控:对地基基础、主体结构等关键工序,制定专项施工方案;强化过程管控;四是降本增效,精细管理:建立“量价分离”成本模型,依据施工图纸与市场价格,细化分部分项工程预算;动态跟踪主材价格波动,通过集中采购、错峰囤货降低材料成本;五是凝聚合力,锻造团队:针对施工技术难题、交叉作业等复杂任务,组织技术、安全、施工、物资等部门联合办公,提升决策效率。
项目部有关人员参与了上述活动。(杨旭光 文/图)
时间:2025-05-19