李国明到陕西榆林工程项目部检查指导工作

5月19日，处长李国明到陕西榆林工程项目部检查指导工作。

李国明深入施工现场，对脱盐水站、蒸发结晶间、综合处理间、废水池等区域进行实地检查，详细了解了安全管理、施工进度、质量管控、文明施工等情况，对项目的管理给予了肯定。并对下一阶段工作提出具体要求： 一是锚定目标，冲刺攻坚：对照总工期倒排计划，细化月度、周度任务清单，针对关键节点，加大资源投入，确保节点目标如期完成；二是严守底线，筑牢防线：持续强化安全生产责任制，重点排查高处作业、临时用电等风险隐患，开展“回头看”复查，杜绝隐患反弹；加强极端天气应急预案演练，提升应急处置能力；三是精益求精，打造精品：严格执行质量“三检制”，关键工序把控：对地基基础、主体结构等关键工序，制定专项施工方案；强化过程管控；四是降本增效，精细管理：建立“量价分离”成本模型，依据施工图纸与市场价格，细化分部分项工程预算；动态跟踪主材价格波动，通过集中采购、错峰囤货降低材料成本；五是凝聚合力，锻造团队：针对施工技术难题、交叉作业等复杂任务，组织技术、安全、施工、物资等部门联合办公，提升决策效率。

项目部有关人员参与了上述活动。（杨旭光 文/图）